雇主的推薦率更低
許多人也要求關注「可憐的被遺忘的群體」:異性戀者。他們還應該得到一輛電車、一次驕傲和一個月的時間。 {我不會在這裡發表進一步評論}。 越來越多的組織開始關注員工體驗 (EX)。但這種做法是什麼樣的呢?確定組織內的優先事項似乎是最大的挑戰。 勞動市場緊張、平均流動率上升20% 、缺勤率更高、精神崩潰更多、、員工難以到辦公室——人力資源領域同時發生了很多事情。讓你沮喪?幸運的是並非如此:員工體驗可以發揮關鍵作用。 和EX 由有關(組織)環境的個人經驗、 想法和情感的總和所組成。這可能與組織文化、管理風格、客戶接觸、工作方式、實際工作場所和 IT 有關。關於您的入職體驗、學習和發展機會以及您是否作為組織大使離開。 正面的 EX 對業務和以人為本的結果領域(例如參與度、創新、福祉和 客戶滿 喀麥隆 電話號碼 意度)具有已證明的影響。 EX 被視為組織中「人類經驗」思維的「第三波」。在使用者體驗 (UX) 和客戶體驗 (CX) 興起之後,員工本人現在成為核心。這種情況已經很久沒有出現了。 2016 年,荷蘭銀行任命了荷蘭首位員工體驗總監。那時,你仍然可以在 LinkedIn 上找到少數人的職位名稱中帶有 EX。現在,有近 5,000 人在其 LinkedIn 個人資料中顯著位置提到了這個詞。 愉快的體驗s 員工體驗 6.7 EX 多年來一直名列全球最重要的人力資源優先事項清單中,目前在 墨西哥 電話號碼 荷蘭 名列前三名。越來越多的關注,但組織是否也在採取措施?荷蘭最近一次對 EX 的研究(2022 年)得出了以下結果: 本組織的員工體驗得分為 6.7 只有 20% 的組織將自己評為“高級”,30% 尚未開始 不到 40% 的人一開始就考慮了…